Diferencia entre revisiones de «Dirección de Proyectos/Gestión del tiempo»
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5. Identificar el camino crítico.
6. Actualizar la red a medida que el proyecto avanza.
==== Limitaciones de CPM ====
CPM fue desarrollado para proyectos complejos pero rutinarios y con baja certeza de no ser finalizados antes de tiempo. En proyectos menos rutinarios la incertidumbre que rodea a los tiempos de finalización aumenta, limitando el uso de esta técnica. Una alternativa es el uso del método PERT, que premite la especificación de rangos de tiempo a la duración de las actividades.
=== Principios básicos de Pert ===
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