Diferencia entre revisiones de «Guía Joven/El rol de la persona dinamizadora»

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== Descripción ==
El trabajo con los jóvenes es muy divertido y estimulante pero a la vez es complejo y fluctuante. Los diferentes intereses y objetivos de la dinamización hacen que el estatus y el rol del profesional sea muy diverso. Por ejemplo, el encargo varía si se trabaja para una empresa privada, una administración o una asociación sin ánimo de lucro arraigada en un territorio. Para trabajar para la gente joven, hay que hacerlo desde los jóvenes y con los jóvenes. De aquí se deriva la tarea de dinamización que hay que desarrollar independientemente de la categoría profesional que se tenga (informador/a, técnico/a, dinamizador/a, etc.). Se trata de que la juventud conozca su realidad y adquiera herramientas con tal de transformarla en colectividad, desde valores como el apoyo mutuo y la solidaridad. La persona dinamizadora las tiene que acompañar, pero nunca debe decidir por ellos o ellas. Esta es una tarea compleja pero apasionante. Entonces, ¿cuáles deben ser las habilidades y las competencias a la hora de trabajar desde los jóvenes y con jóvenes? Los dinamizadores y dinamizadoras, ¿qué deben construir con las competencias y habilidades? ¿Cuáles son los roles?
El artículo «¿Qué significa dinamizar a los jóvenes?»<ref>{{cita Berenguer, J.F. web|url=«[http://trabajarconjovenes.blogspot.com.es/2014/06/que-significa-dinamizar-los-jovenes.html|llengua=castellà|títol= ¿Qué significa dinamizar a los jóvenes?|data=2014|format=]» (Web|editor=) (en castellà). Murcia: Trabajar con jóvenes|nom=J, 2014.F|cognom=Berenguer|lloc=Murcia}}</ref> ayuda a reflexionar sobre la animación sociocultural, la participación social y el trabajo con jóvenes desde diferentes perspectivas, al tiempo permite ampliar el concepto que se quiere abordar en esta ficha.
 
 
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Todo esto está muy bien, pero hay que ir paso a paso. Así, ¿cuáles deben ser las habilidades y las competencias que se desarrollen en el día a día para hacer el trabajo? No es necesario aplicarlas todas de golpe porque el superdinamizador no existe. Echando un vistazo a algunas de las más básicas, la persona dinamizadora debe ser capaz de:
 
# Escuchar y tenerestar la piel porosaatento a las necesidades y las inquietudes de los jóvenes: desde un dibujo o una conversación informal a una encuesta oficial. Todo son vías que sirven.
# Facilitar herramientas y recursos a los jóvenes a partir de sus necesidades e inquietudes. Para ello, los profesionales se pueden formar o pueden tener en cuenta las diferentes guías publicadas y los recursos que ofrece la Dirección General de Juventud u otras instituciones
# Dar autonomía a los jóvenes. Dejar que caminen, no darlo todo hecho.
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== Referencias==
<references/>
 
== Bibliografía ==