Diferencia entre revisiones de «Gestión de proyectos»

Como cualquier empresa humana, los proyectos necesitan ser ejecutados y entregados bajo ciertas restricciones. Tradicionalmente, en lo que se refiere a proyectos, estas restricciones han sido '''alcance''', '''tiempo''' y '''costo'''. Esto también se conoce como el Triángulo de la Gestión de Proyectos, o la Triple Restricción, donde cada lado representa una restricción. Un lado del triángulo no puede ser modificado sin impactar a los otros. Un refinamiento posterior de las restricciones separa la calidad del producto del alcance, y hace de la '''calidad''' una cuarta restricción. Incluso, un enfoque más actualizado, habla de hasta 6 restricciones: Alcance, Tiempo, Costo, Calidad, Recursos y Riesgos, con el mismo comportamiento descrito anteriormente.