Diferencia entre revisiones de «Administración de empresas/Marketing/Coma, beba y respire marketing»

Contenido eliminado Contenido añadido
Sin resumen de edición
Línea 98:
 
El porqué el cliente resulta una pieza tan fundamental dentro del entorno empresarial
 
== La propuesta de valor ==
 
== La oferta de marketing ==
 
== Necesidades, deseos y demanda ==
Línea 114 ⟶ 110:
 
Ahora, existiendo millones de personas, incontables formas de satisfacer una necesidad y miles de empresas con el objetivo de satisfacer aquellas necesidades; un ente se encuentra irremediablemente en un estado de confusión sobre cómo desarrollar sus actividades organizacionales si todo el mercado está repleto de demandantes y ofertantes, por lo que adquiere la necesidad de saber "'''cómo moverse'''" y por lo tanto el deseo de encontrar aquel objeto que satisfaga eso. En otras palabras, una empresa desea al '''Marketing''' para satisfacer su necesidad de saber qué hacer en un mercado.
 
== La oferta de marketing ==
 
== La propuesta de valor ==
 
== Valor y satisfacción del cliente ==
 
== Enfoques de gestión de marketing ==
 
== Target group ==
Línea 224 ⟶ 228:
=== Una organización siempre alerta es una organización exitosa ===
 
Sin embargo, esto no sería '''marketing''' sin el enfoque de guerra, oseao sea si ambos no estuvieran contemplando la forma de conquistar al otro. Quizá no arriesgando la posición que tienen ahora en su parcela, pero sí formando nuevos pelotones y enviándolos a tratar de derrotar al otro bando.; Lolo que significa '''crear una empresa''' con una nueva orientación en el mercado''. Trojget (líder en costos) puede crear a Trehuir y hacerla competir contra Fret con un auto de mayor de lujo y precio, mientras que Fret (líder de marca) pudiera crear a Yhuir y una estructura de costos más simple capaz de producir autos de menor precio para responder el ataque de Trojget. Siendo estas dos situaciones meras posibilidades, lo que importa realmente es '''estar alerta a los movimientos''' de los competidores puesto que no se tiene consciencia de cuántas de sus acciones estén destinadas a quitarnos el lugar en el que estamos asentados. Como podemos observar ambos están atacando desde una posición defensiva, resguardándose del otro y asegurando su trinchera; lo que nos dice que sin importar nuestra posición '''siempre estaremos bajo un ataque enemigo'''. Solo aquellas empresas capaces de sensibilizarse a su entorno y prevenir los próximos ataques son las que subsisten en un mercado.
 
El '''Market share''' nos da la oportunidad de distinguir nuestra posición del resto de empresas, ya sea para analizar nuestra situación, la de los competidores o como una forma de divisar nuevas oportunidades u aliados (si Trojget se aliara con Aurter y Otgger podrían quitarle el lugar a Fret y repartirse casi la mitad del mercado entre los tres).
 
== Enfoques de gestión de marketing ==
 
 
 
{{Pie de página|proy=Marketing }}