Diferencia entre revisiones de «Dirección de Proyectos/Roles dentro de un proyecto»
Contenido eliminado Contenido añadido
Línea 16:
<p style="text-indent: 3em" align="Justify">La complejidad general de los proyectos hace necesario trabajar en equipo. Se ha comprobado que suelen ser mucho más efectivos los equipos integrados por individuos de personalidades dispares: sistemática y metódica, dinámica e innovadora, entusiasta y con capacidad de liderazgo, etc.</p>
<p style="text-indent: 3em" align="Justify">De la misma forma, los miembros del equipo deben reunir cualificaciones muy diversas. Seguidamente se presenta una [[w:Clasificaci%C3%B3n|clasificación]] genérica de los miembros del equipo, basada en seis figuras diferentes, que representan las cualidades que deberían estar presentes en un equipo de proyectos ideal, pudiendo estar distribuidas entre un menor o mayor número de personas:</p>
*'''Proyectista o diseñador'''. De formación eminentemente técnica complementada con capacidad creativa y experiencia, es la figura principal, pero no por ello debe sobrevalorarse, subestimando al resto.
Línea 28:
*'''Analista de información'''. Si se pretende que los proyectos no queden obsoletos es vital estar al corriente de las novedades tecnológicas. Esta figura se encargará de mantener al día el archivo de catálogos, adquirir y revisar libros y revistas técnicas, almacenar convenientemente la información que se genera, etc.
*'''Facilitador o creador de ambiente (propicio al trabajo en equipo)'''. Esta figura pretende representar al miembro del equipo que , sin destacar en ningún campo específico, es una persona afable, con amplia experiencia y dotes para el trabajo en equipo, que le convierten en un catalizador de la [[w:Cohesi%C3%B3n|cohesión] del grupo.
<p style="text-indent: 3em" align="Justify">Las profesiones de sus integrantes serán también muy variadas. Dependiendo de la tipología concreta hablaremos de ingenieros de cualquier rama, ingenieros técnicos, investigadores, diseñadores, analistas y programadores, economistas y un largo etcétera. En ocasiones, la organización cliente puede requerir, por las características del proyecto, la presencia de algunos de sus miembros en el seno del equipo.</p>
| |||