Diferencia entre revisiones de «Dirección de Proyectos/Gestión del tiempo»
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Este método fue desarrollado en 1957 por Morgan R. Walker of DuPont y James E. Kelley, Jr. Este métdodo fue creado con el objetivo de planificar
el cierre temporal de plantas químicas durante su mantenimiento y su posterior reapertura tras este. En la siguiente imágen se muestra un
ejemplo de una red CPM:
[[File:Pert_chart_colored.gif]]
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==== Beneficios de CPM ====
El método CPM proporciona los siguientes beneficios:
* Proporciona una vista gráfica del proyecto.
* Predice el tiempo requerido para completar el proyecto.
* Muestra cuáles actividades son críticas para mantener la planificación y cuáles no.
==== Pasos de la planificación CPM ====▼
Los pasos a seguir en este método son los siguientes:
▲==== Pasos de la planificación CPM ====
▲ 1. Specify the individual activities.
2. Determine the sequence of those activities.
3. Draw a network diagram.
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5. Identify the critical path (longest path through the network)
6. Update the CPM diagram as the project progresses.
=== Principios básicos de Pert ===
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