Diferencia entre revisiones de «Dirección de Proyectos/Gestión del tiempo»

 

 

 

 

 

Las técnicas de planificación, programación y control se usan de forma común ampliamente en todo el ámbito de las ingenierías.

 

 

 

En esencia, la plnificación consiste en definir las tareas y establecer su orden de ejecución. Esto dependerá de la naturaleza de cada proyecto.

# Paso a producción.

 

 

Control es la comprobación del estado del proyecto, y la gestión sería cualquier acción encaminada a hacer que se cumple lo planificado. Posibles acciones, dependiendo del estado y la naturaleza del proyecto pueden ser:

 

 

 

Pueden ser algunos como planificación y programación de tareas, control de recursos, partes periódicos de situación del proyecto, situación de tareas y datos estadísticos o gráficos del proyecto.

 

 

Entre las técnicas más utilizadas se pueden encontrar: PERT (Program Evaluation and Review Technique) y CPM (Critical Path Method).

 

 

 

Parte de la descomposición del proyecto¬ en una serie de obras parciales llamadas actividades. Se utiliza una estructura de grafo en el que los arcos representan las actividades y los vértices, los sucesos (un suceso indica el inicio y fin de una actividad).

 

 

 

La Diferencia básica con respecto a PERT y CPM está precisamente en la construcción del grafo, que se realiza cambiando el papel de vértices y aristas.